|
|
|
|
|
Vi søger lige nu fem nye medarbejdere. Læs jobopslaget her.
Sådan rekrutterer vi i Advice Vi bruger både kompetenceprofiler og casebaseret opgaveløsning i vores rekruttering. Således sikrer vi, at vi får det rette match mellem os og medarbejderne. Du er velkommen til at kontakte en fra direktionen, hvis du vil vide mere. Læs mere om vores rekrutteringsproces:
|
|
|
|

|
|
|
|
 |
Ledelsen gennemgår ansøgninger Hvis din ansøgning og CV er relevant, vil vi indkalde dig til en første indledende samtale.
|
| |
|
 |
Indledende samtale med direktør/chefrådgiver (45 min) Her får vi lejlighed til at møde hinanden og tale sammen ud fra ansøgning og cv. Går det godt, går vi videre til trin 3.
|
| |
|
 |
Kompetenceprofil med samtale (1 time) Advice samarbejder med Garuda A/S og er certificeret til at anvende en test kaldet "Kompetenceprofilen". Vi sender link til testen elektronisk til dig, og du kan besvare den elektronisk. Tilbagemelding på testen sker ved en personlig samtale hos Advice med en certificeret bruger af Garuda og et medlem af ledelsen. Når kompetenceprofilen er lagt, kan vi gå videre til trin 4.
|
| |
|
 |
Faglig opgave med samtale (1½time) Med udgangspunkt i de opgaver, som den kommende medarbejder skal løse, udarbejder Advice en faglig opgave, som du skal løse. Den faglige opgave er omdrejningspunkt for tredje samtale. Du præsenterer opgaven ved hjælp af Power Point, som om det var et rigtigt kundemøde, og vi får gennem præsentationen mulighed for at se, hvordan du tænker, løser relevante opgaver og formidler i praksis. Præsentation skal danne basis for dialog og spørgsmål - fra såvel din som vores side. Tredje samtale varer typisk mellem 5 kvarter og 1½ time. En eller flere repræsentanter fra ledergruppen deltager. Efter trin 4, er der som regel kun én ansøger som går videre til trin 5.
|
| |
|
 |
Kontraktforhandling og ansættelse Vi forhandler og skriver kontrakt.
| |
|
|
|
|